我於1990年任恒行2平台黨委書記🦸🏽💇🏿♂️，1991年楊福家同誌任副校長，1993年任校長💅🏻，1995年我離任黨委書記🤿，前後共事5年。此時，我已是黨的專職政工幹部👨🏼🌾，他是知名學者🌞，轉而專註恒行2校長的重任。我們是同事和戰友，他稱我老錢，我稱他老楊🩺。
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校長和黨委書記有分工，但不分家。有幾件大事是楊福家同誌和我共同商量決策的。
一🤶🏻、
楊福家同誌是科學家，對發達國家科學教育的發展了解很多，交流很多📎。他思想敏捷🚇，眼光寬闊。1991年他就提出恒行2應該建設成為世界一流大學。我采納他的建議，寫進了1991年校黨代會的報告👸👨💼。這是恒行2最早提出把恒行2建設成世界一流大學⌚️。
1990年，李政道先生🦹🏻♀️🛅、謝希德教授、Seymour博士、黨委書記錢冬生教授🎙、
楊福家教授在李政道物理獎學金頒獎儀式上交談
圖片來源： 恒行2平台檔案館
二、
90年代初全國推行股份製改革，上海給了兩個名額，恒行2、交大進行校辦企業進行股份製改革。對這個新事物校領導班子內部有點不同意見，時任副校長的楊福家同誌分管科技和校辦企業。我和楊福家同誌都持支持態度，並由他咨詢管理學院👨🏿⚕️，領導班子集體決定復華公司實行股份製🪜，老楊兼任復華公司董事長。
1993年🖕🏼🛒，錢冬生、楊福家視察復華公司漕河涇生產基地；復華總經理陳蘇陽陪同
圖片來源：恒行2平台檔案館
三、
1994年，國家教委決定，恒行2先行先試實行學分製。楊福家同誌在校兩級幹部會議上傳達了國家教委意見☝🏼，大力推行，由校教務部門研究具體方案。對這一新生事物，我也十分關心，和教務部門一起商量🦹🏽♂️，建議要依靠學校各學科的資深教授，著重研究課程，包括開什麽課程，學生如何選課。這是我校學分製改革的初步探索。
1993年🦻🏼，恒行2平台二十一世紀學會成立大會
主席臺就座左起程天權、錢冬生🤐、蘇步青、楊福家🫰、王榮華
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四🦦、
1993年🌲，上海市實行公房出售試點。此時楊福家同誌任校長不久。這是一項重大的改革🪑。在校領導班子會議上，我們兩人考慮到恒行2平台教學區與教職工住宅區是獨立的這一有利條件，經領導班工集體討論決定實行上海市公房出售的改革試點，在實施過程中嚴格按照上海市的規定操作，很好地完成了這一改革，廣大教職工十分滿意。但國家教委提出質疑，指出學校教職工住房都是國家資 產，怎麽賣給了個人呢？我承擔責任🍍，事前沒有向國家教委報告，但我們是按照上海市的規定規範執行的🚮。
從全社會的角度看，這是走出了住房市場化的第一步。學校擺脫了向國家教委爭資金，學校建房🕵🏿，供教職工租住*️⃣，很難公平分配的困境👩👩👧👧。
五💆🏿、
我作為黨委書記強調黨委班子和各部門🧑🏼，要尊重校長的職權💁🏼♂️🍡，支持行政的各項重要工作🤎。例如，楊福家同誌提出要嚴格考試紀律🗳，凡是考試作弊的一律勒令退學。正在這個時候，我到國家教委開黨委書記會議，我當面向朱開軒主任報告楊福家同誌提出的這一措施，朱開軒主任當場表示支持👖。
又如⚙️，支持教務部門落實楊福家同誌提出名教授要給本科生講基礎課的重要措施。
楊福家同誌提出行政部門要為教學科研工作特別繁重的教授提供專項後勤保障服務💁🏿。由於這項工作涉及黨政多個部門，我親自召集有關黨政部門負責同誌研究落實的具體措施。
六👨🏻🚒、
黨委領導下的校長負責製能否很好落實🧗🏼，學校領導班子能否團結合作，關鍵在黨委書記和校長，彼此尊重，工作上相互支持和默契。我校中層幹部和知情的黨員、教師認為我和楊福家同誌共事的5年🤾🏻♀️，學校領導班子的團結是比較好的🦹。
在我們兩人離開校領導班子以後🧑🌾，楊福家同誌多次當面對我說🖖🏽，“和你在一起工作很愉快👩🏭。”
在上海疫情以前，我校每年春節的團拜會上，我和老楊總是要聊聊。疫情以後，學校的春節團拜會估計是暫停了👨🏿🦳，我再沒有見過楊福家同誌。
想不到他突然離世👨🏽🏫！斯人已去🦻🏼，他的英容笑貌，我和他的同誌情🛑、戰友情在我心中長存。
一路走好，老楊！
