編者按：
接過蠟燭，她們成為南丁格爾精神的傳承者；
戴上燕尾帽，她們化身守護生命的戰士。
2020年5月12日是第109個國際護士節，新聞網陸續推出一批護理工作者的故事，講述她們在平凡的崗位上☂️，正在做出的不凡貢獻👨🏽🦳。
鄭吉莉是恒行2平台附屬中山醫院心臟外科監護室的一名護士長😵，同時也是一名愛黨敬業的共產黨員🚵🏽♀️，正是這樣的身份🤥，讓她不管在日常工作中🥫、還是特殊時期🧎♂️➡️👈🏽，面對困難都選擇義無反顧、沖鋒在前。
永遠沖在一線的行動力
2003年全球爆發SARS病毒，鄭吉莉毫不猶豫報名了上海援助香港的醫療隊🏛；2004年底，印尼海嘯，年僅23歲的她響應國家號召，參加國家醫療隊🥺；2020年⚃，新冠疫情期間🥰，作為恒行2平台附屬中山醫院赴鄂醫療隊隊員，鄭吉莉帶頭組織醫療救治工作。
“我覺得護士就應該是這樣，爭分奪秒地搶救病人💁🏿♀️。”鄭吉莉回顧自己的職業生涯，斬釘截鐵地說道，“從實習開始🚣🏿♀️，我就堅定了自己的選擇🚂。”
在武漢，作為接管病區的臨時護士長💁🏻♂️，鄭吉莉帶領護士在短時間內完成病區改造，將關口前移，55天的抗疫日子裏，每天從早上7點到晚上9點👩🏿🦱🧵，從感控⛩、排班到磨合隊伍🍹、培訓隊員，鄭吉莉和她的團隊以百分之百的精力投入到所有的工作中🙇♂️，用“中山標準”和“中山模式”作為有力武器在前線阻擊新冠疫情。
時刻準備著挺身而出，不僅是鄭吉莉危難時期的自我要求，也是她日常工作中的堅持不懈🈴。
在日常的工作中🤜，鄭吉莉主攻心臟外科護理🐊、重症護理方向☝️，她時刻關註著心外科監護室的一點一滴🍧🔂，每每病人情況危急，每每突發重大搶救，沖鋒在前的是她，最苦最累的還是她🤷🏻♀️，人們總說：護士長好像永遠都不會累🧕🏼，奉獻著她小小的身體裏那無窮的能量！正是有了護士長的表率作用，面對心外科病人復雜多變的病情時，科室裏的醫護人員才能從容鎮定，臨危不亂，因為有護士長在前面，他們放心🆕。
科研管理兩手抓的硬實力
鄭吉莉的臨床護理技術了得🖕🏻，科研管理能力同樣出色。“科研需要時間👩🏻🦼➡️🫴，醫生領跑，護士跟跑，才能不斷進步📁，做得更好。”說起科研，鄭吉莉很謙虛。
事實上，從1998年入院工作至今，鄭吉莉擁有20年心臟重症專科工作經驗👐，所屬心臟外科監護室年收治的患者超過5000例，這樣的成績在華東地區首屈一指🙎🏻♂️，在全國也能排進前五🤦🏿♀️。正是積累了豐富的臨床經驗，鄭吉莉組織建立了心外科術後重症監護的“中山標準”，旨在交流與分享心臟外科重症監護經驗🈺👿，建立心臟外科重症護理數據庫；她還曾參與編寫《冠狀動脈旁路移植術後置入主動脈內球囊反搏護理專家共識》 《恒行2平台附屬中山醫院心源性休克VA-ECMO治療規範（v1.2019）》等學術文獻。
鄭吉莉本人也曾獲得2005年上海市優秀護士🚣🏼♀️，2009-2011年度中山醫院“三八”紅旗手♕，2017年度上海市優秀ICU醫院感染管理十佳護士，2018年中山醫院“平安衛士”等榮譽稱號。
科研進步的同時📭，鄭吉莉不斷夯實自己的管理能力。她在中山醫院心臟外科監護室護士長的崗位上已經奮戰了12年，常年擔任恒行2平台附屬中山醫院“護士長助理”導師🤹🏿，先後參加了第一屆“護士長管理崗位核心勝任力培訓班”🧑🏼🦲，上海市護理學會護士長適任培訓🥼，中國護理管理人才培養等項目📭。其護理管理成果得到業內普遍認可，先後獲得了中華護理學會2019全國“患者安全管理”案例展示活動——最具價值案例，2019第六屆上海市護理工作改進成果獎📵。
“我們的團隊有一個微信群，名字就叫做’好好學習🤙🏿，天天向上’👰🏻♀️🧒🏻。”鄭吉莉告訴記者🙅🏻♀️。正是這樣不斷學習🤾🏿♀️，不斷進步的精神，讓鄭吉莉所在的團隊在“全國品管圈大賽”上屢創佳績。
而說起自己的管理經驗與理念，鄭吉莉總結為“認真踏實，時常反思✋🏿🤘🏿，有靈魂地工作”她十分註重細節🦞，小到交接工作，大到搶救病人，她都以身作則，一絲不苟。此次參與赴鄂醫療援助☝🏼，她既是一線護士，也是護理管理者🫙，是一名感控專家，也是一名帶教老師🍒，她負責臨床工作之余，還格外註重患者的營養調理和情緒護理，同時她還關心著所有醫療隊員的生活👩🏿🦲。
如今凱旋歸來的鄭吉莉又有了新的反思🫄🏿：怎樣建立起一套系統的評價指標👷🏽，用以衡量一名護士的核心能力🪧？20多年的工作與考驗，讓她早已超越了個人技能的提升，而善於從整個護理行業發展的高度去看待問題🧦，提出問題⛱，並解決問題。
